{"id":16930,"date":"2025-02-17T12:25:21","date_gmt":"2025-02-17T11:25:21","guid":{"rendered":"https:\/\/firagran.com\/entrevistem-a-josep-de-marti-fundador-dinforesidencias-com\/"},"modified":"2025-02-17T12:36:55","modified_gmt":"2025-02-17T11:36:55","slug":"entrevistamos-a-josep-de-marti-fundador-de-inforesidencias-com","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/firagran.com\/es\/entrevistamos-a-josep-de-marti-fundador-de-inforesidencias-com\/","title":{"rendered":"Entrevistamos a Josep de Mart\u00ed, fundador de Inforesidencias.com"},"content":{"rendered":"

\u201cEl mayor reto que tiene el sector geroasistencial es el de poder contratar y fidelizar el talento que se necesita\u201d<\/em><\/strong><\/h4>\n
<\/div>\n

Con una trayectoria de m\u00e1s de tres d\u00e9cadas en el mundo de la gerontolog\u00eda y los servicios sociales, Josep de Mart\u00ed Vall\u00e9s<\/strong> es una de las voces m\u00e1s autorizadas en el sector de las residencias para gente mayor en Espa\u00f1a. Licenciado en Derecho y con dos m\u00e1steres \u2013Gerontolog\u00eda Social y Derecho P\u00fablico y Organizaci\u00f3n Administrativa\u2013, forma parte del Grupo de Investigaci\u00f3n en Envejecimiento de la Universitat de Barcelona y de la Sociedad Catalano-Balear de Geriatr\u00eda y Gerontolog\u00eda. A lo largo de su vida profesional, ha ejercido como inspector de servicios sociales, consultor especializado y profesor universitario.<\/p>\n

En el a\u00f1o 2000, lanz\u00f3 el primer buscador de residencias que quer\u00eda facilitar la ardua tarea de elegir seg\u00fan precio, ubicaci\u00f3n y plazas disponibles. Un proyecto que evolucion\u00f3 hasta Inforesidencias.com<\/strong>, una plataforma pionera que facilita la b\u00fasqueda de residencias y servicios de atenci\u00f3n a domicilio, a la vez que fomenta la transparencia y la mejora del sector.<\/p>\n

Con una visi\u00f3n amplia y transversal del sector, gracias a su larga experiencia, Josep de Mart\u00ed analiza con profundidad los desaf\u00edos y las oportunidades de un \u00e1mbito en constante evoluci\u00f3n. Y en esta entrevista, nos habla sobre el presente y el futuro de las residencias.<\/p>\n

    \n
  • Miremos un poco atr\u00e1s, \u00bfrecuerda c\u00f3mo y por qu\u00e9 surgi\u00f3 la idea de fundar Inforesidencias.com?
    \n<\/strong><\/em>Surgi\u00f3 de la dificultad que ve\u00eda que ten\u00edan las personas que necesitaban encontrar una residencia de mayores para un ser querido. No hab\u00eda un lugar donde se pudiera hacer una b\u00fasqueda y una comparaci\u00f3n con criterio objetivos y pensamos que internet, que entonces nac\u00eda, podr\u00eda ser el lugar adecuado.<\/li>\n
  • Despu\u00e9s de m\u00e1s de 25 a\u00f1os de trayectoria del portal, \u00bfc\u00f3mo cree que ha impactado en el sector?
    \n<\/strong><\/em>Creo que la creaci\u00f3n del indicador de transparencia, que permite comparar residencias para personas mayores seg\u00fan la calidad de los datos que comparten en internet, incluidas las actas de inspecci\u00f3n (borrando los datos personales), ha sido lo m\u00e1s relevante. Hasta que lo creamos, las residencias compet\u00edan sin poder demostrar qui\u00e9n era m\u00e1s transparente dejando a los residentes y a los familiares con una duda importante. Creo que aqu\u00ed, nosotros hemos puesto la herramienta, pero han sido las residencias las que han demostrado su apuesta por la transparencia y profesionalidad. Tambi\u00e9n creo que han tenido impacto los 48 viajes geroasistenciales que hemos organizado y que han permitido que centenares de profesionales hayan podido conocer c\u00f3mo funcionan las residencias en otros pa\u00edses.<\/li>\n
  • Usted ha podido ver el sector de las residencias desde m\u00faltiples perspectivas: inspector, docente, investigador y consultor. \u00bfC\u00f3mo ha evolucionado desde que empez\u00f3 hasta hoy?
    \n<\/strong><\/em>Creo que he sido un privilegiado, porque el sector geroasistencial, que hab\u00eda nacido poco antes de que yo entrara en 1991, se ha profesionalizado de forma importante. Ha cambiado todo, desde la perspectiva arquitect\u00f3nica, a la plantilla de profesionales y hasta la forma de trabajar.<\/li>\n
  • Pero, \u00bfcu\u00e1l cree que ha sido el cambio m\u00e1s significativo y positivo?
    \n<\/strong><\/em>El cambio m\u00e1s importante quiz\u00e1s es el desplazamiento del centro de atenci\u00f3n desde la organizaci\u00f3n a la voluntad de los residentes y desde la preocupaci\u00f3n por las necesidades hacia las preferencias. Una manifestaci\u00f3n es el cambio de mentalidad en cuanto al uso de contenciones en residencias, pero hay m\u00e1s.<\/li>\n
  • Se habla a menudo de la necesidad de mejorar la atenci\u00f3n a las personas mayores. \u00bfCu\u00e1les son los principales retos que afrontan las residencias actualmente?
    \n<\/strong><\/em>El mayor reto que tiene el sector geroasistencial es el de poder contratar y fidelizar el talento necesario como para poder continuar los procesos de mejora iniciados hace unos a\u00f1os. Esto tiene mucho que ver con la financiaci\u00f3n p\u00fablica de las plazas para personas que tienen derecho a recibir atenci\u00f3n p\u00fablica. La atenci\u00f3n 24h a una persona dependiente con suficiente personal calificado cuesta m\u00e1s de lo que ahora est\u00e1n dispuestos a pagar las administraciones y los particulares. Si se mejora la financiaci\u00f3n habr\u00eda muchas mejoras relacionadas. Despu\u00e9s hay el reto de la calificaci\u00f3n profesional y del reconocimiento de los t\u00edtulos de personas que vienen de otros pa\u00edses y quieren atender a personas mayores dependientes.<\/li>\n
  • \u00bfCree, por lo tanto, que el modelo actual es sostenible?
    \n<\/strong><\/em>Casi nada es sostenible si se mantiene tal cual est\u00e1, especialmente en una sociedad que envejecer\u00e1 de forma extraordinaria durante los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Har\u00eda falta un gran pacto de Estado donde los diferentes grandes partidos establecieran una estrategia con el compromiso de mantenerla durante, como m\u00ednimo, 20 a\u00f1os. De esta forma se podr\u00eda atraer una inversi\u00f3n solvente y animar a la juventud a orientar su futuro profesional a este sector. Por desgracia, no se est\u00e1 haciendo. La carencia de plazas, que se incrementar\u00e1, es solo un s\u00edntoma de este problema.
    \nEn todo caso, ciertamente, hay una creciente apuesta por la atenci\u00f3n centrada en la persona.
    \nLas residencias, \u00bfest\u00e1n preparadas para implementar este modelo de manera real y efectiva?
    \nLo est\u00e1n haciendo y lo llevan haciendo unos a\u00f1os. El gran problema es que para hacerlo bien hay que cambiar la arquitectura e incrementar el personal, ambos factores requieren m\u00e1s financiaci\u00f3n y volvemos a la casilla de partida. Por suerte, hay muy buenos profesionales.<\/li>\n
  • \u00bfQu\u00e9 es, principalmente, lo que piden las familias a la hora de buscar una residencia?
    \n<\/strong><\/em>Cada familia es un mundo y no todo el mundo pide el que pueda ser mejor para la persona mayor sino para las propias familias. Muchos familiares han pasado un momento dif\u00edcil antes de tomar la decisi\u00f3n del ingreso y sencillamente quieren tranquilidad de conciencia y la sensaci\u00f3n de que su familiar estar\u00e1 seguro. Resulta sorprendente que muchas veces estos deseos no coinciden con los que tiene la propia persona mayor, que suele querer elegir cosas y que se respeten sus decisiones aunque la familia no est\u00e9 de acuerdo.<\/li>\n
  • Los modelos de vivienda alternativa, como el cohousing o las unidades de convivencia, \u00bfpueden ser una alternativa viable a las residencias tradicionales?
    \n<\/strong><\/em>No. Las residencias son para personas con gran dependencia que necesitan trasladarse para recibir algo que no pueden recibir en su casa. El cohousing o silver living no es una necesidad sino una opci\u00f3n de vida que eligen libremente personas, no todas mayores. Creo que es un sector que se desarrollar\u00e1 mucho, pero que no compite con las residencias porque qui\u00e9n va a uno o al otro es diferente.<\/li>\n
  • \u00bfQu\u00e9 importancia tienen las nuevas tecnolog\u00edas en la gesti\u00f3n y mejora de las residencias? \u00bfVe alguna innovaci\u00f3n especialmente prometedora?
    \n<\/strong><\/em>De momento, no tienen la importancia que tendr\u00e1n de aqu\u00ed unos a\u00f1os. S\u00ed se ha notado el incremento del uso de*softwares de gestiones, de sistemas de comunicaciones internas o de seguimiento de personas y prendas de ropa mediante microchips; pero todav\u00eda no estamos viendo demasiados sistemas basados en inteligencia artificial con reconocimiento de im\u00e1genes y mucho menos de robots, m\u00e1s all\u00e1 de aquellos que sirven para el entretenimiento. Creo que la Inteligencia Artificial y la rob\u00f3tica ser\u00e1n los temas relevantes en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/li>\n
  • \u00bfC\u00f3mo le gustar\u00eda que fueran las residencias de aqu\u00ed a 20 a\u00f1os?
    \n<\/strong><\/em>A m\u00ed me gustan las residencias de tipo escandinavo con unidades de convivencia y ratios de personal del alrededor del 0,8 a 1. Lo que pasa es que no s\u00e9 si podr\u00e9 pagarme una si alguna vez la necesito puesto que, si las hici\u00e9ramos aqu\u00ed como en Suecia, la plaza costar\u00eda unos 4.500\u20ac. Por eso, creo que me puedo conformar con una buena residencia de las que tenemos ahora que por la mitad del precio me ofrece un servicio bastante bueno y con posibilidades de tener una buena calidad de vida.<\/li>\n
  • \u00bfQu\u00e9 consejo le dar\u00eda a alguien que quiere dedicarse profesionalmente a los servicios y a la atenci\u00f3n a la gente mayor?
    \n<\/strong><\/em>Que tenga paciencia al principio y que, por poco que pueda, sea emprendedor. Vendr\u00e1n unos a\u00f1os como nunca hemos vivido y hay muchas posibilidades para encontrar trabajo o incluso oportunidades de inventar servicios que puedan mejorar la calidad de vida y oportunidades para quienes los piensen primero.<\/li>\n
  • Finalmente, haciendo un balance de su trayectoria, \u00bfde qu\u00e9 se siente m\u00e1s orgulloso de su trayectoria?
    \n<\/strong><\/em>Habiendo trabajado como funcionario, profesor y emprendedor, me quedo con la tercera. Estoy muy orgulloso de haber creado Inforesidencias.com.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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