- L’Ajuntament el que ha fet també ha estat elaborar un pla de “estratègia de persones i desenvolupament organitzatiu” que defineix com ha de ser el propi Consistori en un futur
La Barcelona del demà és un tema recurrent. I mentre se segueix amb aquest debat, que potser mai s’acaba, l’Ajuntament el que ha fet també ha estat elaborar un pla de “estratègia de persones i desenvolupament organitzatiu” que defineix com ha de ser el propi Consistori en un futur que, de tan immediat que és, sembla present. Les claus són vàries: el teletreball, la conciliació, la igualtat, la diversitat i, de manera destacada, l’aposta pel talent propi fins al punt que es vol continuar comptant amb treballadors jubilats si ells ho desitgen, a través d’òrgans consultius.
“Tenim a gent molt experta en moltes matèries. Treballadors que estan disposats a traslladar tota aquesta experiència. Ho hem d’aprofitar”, explica el director de Recursos Humans, Javier Pascual, qui apunta, a més de cap a la fórmula dels òrgans consultius, a altres possibles vies com la col·laboració laboral, la realització de xerrades, activitats…
