- El Ayuntamiento lo que ha hecho también ha sido elaborar un plan de “estrategia de personas y desarrollo organizativo” que define cómo ha de ser el propio Consistorio en un futuro
La Barcelona del mañana es un tema recurrente. Y mientras se sigue con este debate, que quizás nunca se acabe, el Ayuntamiento lo que ha hecho también ha sido elaborar un plan de “estrategia de personas y desarrollo organizativo” que define cómo ha de ser el propio Consistorio en un futuro que, de tan inmediato que es, parece presente. Las claves son varias: el teletrabajo, la conciliación, la igualdad, la diversidad y, de manera destacada, la apuesta por el talento propio hasta el punto que se quiere seguir contando con trabajadores jubilados si ellos lo desean, a través de órganos consultivos.
“Tenemos a gente muy experta en muchas materias. Trabajadores que están dispuestos a trasladar toda esa experiencia. Lo tenemos que aprovechar”, explica el director de Recursos Humanos, Javier Pascual, quien apunta, además de hacia la fórmula de los órganos consultivos, a otras posibles vías como la colaboración laboral, la realización de charlas, actividades…
